——2025年中保集團(tuán)年中會(huì)議圓滿召開
2025年7月26日下午，中保集團(tuán)年中會(huì)議在新余召開，名譽(yù)董事長馮道寬、執(zhí)行董事長馮劍章、劉愚總，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及各分子公司總經(jīng)理共同參會(huì)，會(huì)議期間集團(tuán)、各分子公司代表對上半年工作完成情況做出匯報(bào)，對下半年工作計(jì)劃進(jìn)行展示，總結(jié)成績、分享經(jīng)驗(yàn)、研判形勢、指明方向，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，董事長馮道寬作出兩點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，提出三點(diǎn)要求：一、此次會(huì)議是高效工作的體現(xiàn)。不僅是新余公司搬遷儀式的舉行，同時(shí)也是半年度總結(jié)會(huì)議的召開。會(huì)上各分子公司負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)分享，其中不乏可借鑒、可復(fù)制的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們要奮力開辟新的市場。二、此次會(huì)議也是工作動(dòng)員。我們要看到財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的下滑，也要看到疫情以來，我們一步一個(gè)腳印的進(jìn)步與成長。我們選擇在新余進(jìn)行此次會(huì)議，不僅是祝賀賴海生總經(jīng)理搬遷大喜，更是為新余公司的發(fā)展指明方向，要發(fā)揮新余的區(qū)位優(yōu)勢，在未來更好的擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。三點(diǎn)要求是：一、堅(jiān)定信心。我們要提高站位，對國內(nèi)外形勢加以研判，異地社保購買政策的落實(shí)，不僅為民營企業(yè)降本增效，同時(shí)也為基層員工彌補(bǔ)了一份遺憾；同時(shí)國家成立零工專管部門，大力發(fā)展零工平臺(tái)，我們要合理規(guī)劃公司員工的編制規(guī)劃，合理使用零工。同時(shí)我們也要看到，集團(tuán)的發(fā)展是越來越精細(xì)的，雖然營業(yè)額有所下滑，但是利潤是上升的，說明我們的業(yè)務(wù)質(zhì)量有所提升，今年內(nèi)爭取實(shí)現(xiàn)0虧損。二、科技迭代。我們要以科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的迭代升級(jí)。在大數(shù)據(jù)場景中，要實(shí)現(xiàn)科技的落地，不再局限于人力的數(shù)量，要實(shí)現(xiàn)2.0到3.0的高質(zhì)量跨越式發(fā)展，率先完成迭代升級(jí)的公司集團(tuán)會(huì)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)支持。安保服務(wù)的形式亟待創(chuàng)新，要根據(jù)客戶的需求進(jìn)行個(gè)性化方案設(shè)置，不再局限于僅僅只是人數(shù)的訂單，創(chuàng)新模式的實(shí)行將會(huì)引領(lǐng)安保行業(yè)。海外市場要結(jié)合自身實(shí)際，參照新余，走出一條適合自己發(fā)展的道路，發(fā)揮各地的優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng)新。三、嚴(yán)格要求。公司全體員工要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職、廉潔處事，君子愛財(cái)取之有道，要深刻領(lǐng)會(huì)失敗慘痛案例，以案為例警醒自身，同時(shí)集團(tuán)也會(huì)做好督查工作，讓公司運(yùn)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
董事長馮劍章作2025年中保集團(tuán)年中會(huì)議重要講話，期間要求全體參會(huì)人員觀看了在未來科技引領(lǐng)下的機(jī)器人視頻作為啟發(fā)，董事長馮劍章提出三點(diǎn)要求：一、要掙脫枷鎖，敢于創(chuàng)新。不能一直停留于十年前的工作模式，要健康長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)新是必然，在當(dāng)前科技發(fā)展的背景下，我們?nèi)杂袩o限的可能，不要給自己設(shè)限，成功并非偶然，而是屬于大膽創(chuàng)新、敢想敢干的人。二、要取長補(bǔ)短，激發(fā)內(nèi)驅(qū)。要借鑒優(yōu)秀成功的案例，充實(shí)自身內(nèi)驅(qū)力，發(fā)揮各地的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量跨越式發(fā)展，要做“讓所有人都有安全感的偉大的公司”，按照人類的需求去做改變，我們的未來發(fā)展是無限可能的。三、要同向同行，實(shí)現(xiàn)理想。要“清晰目標(biāo)、找對方法、堅(jiān)持去做”就能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)、崇高的理想，要做“聽得懂、想得通、堅(jiān)持做”的合格員工，和公司一同進(jìn)步一同創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、公司價(jià)值而奮斗。董事長的發(fā)言高瞻遠(yuǎn)矚、發(fā)人深省，不僅激發(fā)了參會(huì)人員的工作激情、內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，更為集團(tuán)的下一步工作指明了方向，為集團(tuán)發(fā)展更上一層樓提供了點(diǎn)亮了星星之火。
此次會(huì)議的圓滿完成為集團(tuán)下半年工作開啟了科技征途，此次會(huì)議不僅是集團(tuán)2025年上半年的工作總結(jié)會(huì)議，更是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為未來發(fā)展藍(lán)圖做出工作指示的重要會(huì)議，在接下來的發(fā)展中，各級(jí)分子公司將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮各地優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新迭代，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的科技創(chuàng)新要求，為集體乃至安保行業(yè)繁榮發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。
